段）先后输出。

6.4.3设计输出评审

       由项目总负责人汇总设计输出资料，编制《产品设计输出文件目录》由设计输出评审责任人进行评审，评审应以对照设计输入要求采用验证的方式进行，并由研发部经理批准。

6.4.4 输出文件管理

产品设计输出文件按《文件控制程序》及《图纸发放管理制度》进行标识、发放控制和管理。

6.5样机制作

由项目总负责人提出样机制做需求，报总经理批准后下达生产命令执行，由资材部执行采购，样机制作物料到位后由试验室安排人员进行样机制作，对完工的样机由项目总负责人安排常规检验和型式试验项目，确定样机测试的目的、测试条件、测试项目与要求，提出《委托试验报告》经研发部经理批准，交QA部执行。样机测试人员按测试要求进行测试，填写《委托试验报告》送项目总负责人组织评审，作为完善设计的依据。

6.6设计改进和完善

由各项目责任人根据样机生产检验结果对设计图纸等技术资料进行改进和完善，必要时重新制作样机，完成后由项目责任人整理全套图纸、技术资料及测试报告经研发部审批。

6.7小批量试产

6.7.1 设计评审中提出的问题得到解决后，进行生产小批量试产时的工艺性和质量状况。

6.7.2 生产小批量试作计划由项目工程师提出，研发部经理审核，总经理审批后发到相关部门。

6.7.3 资材部按生产小批量试作计划时间，依据BOM展开产品材料、零组件、包装料品的采购。

6.7.4 制造部按照预定工艺流程、作业指导书，使用经验收合格的模具、夹具进行生产制造，生产过程由项目工程师作现场辅导。